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企业武装保卫工作总结

   2019-07-06 23:58:51 作者: 来源:虎林新闻网

尊敬的各位领导:

2011年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年,在公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点,全力保障公司的安全生产建设,大力开展“平安创建”活动,不断夯实维稳基础,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务。半年以来,我们获得上级的多项荣誉称号,这些成绩令人可喜。

为了总结经验,进一步促进工作的开展,现从六个方面对工作简要汇报。

一、以生产建设为中心,强化整治与协调,全力保障生产发展。

一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患,对工程队及工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控,为承包工程的全面启动做好治安准备。

二是组建工程治安应急保障分队,专门制定《公司应对突发事件处置预案》,随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大。

三是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》,采取登记的办法,对出入人员开展治安掌控。

通过近半年的整治,现阶段治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持高度关注。

二、强化打击与防范,全力防止物资流失。

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。

一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动,采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展,共破获治安盗窃案件5起,行政拘留12人,挽回经济损失近10万元;半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行为,震慑了违法分子,确保了单位财产安全。

二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后,今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作,今年我们还修订了《公司门卫管理办法》,实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。

三是加大技术防范投入,全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用,在公司领导的大力支持下,先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后,公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升了公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。

四是加强内部防范,整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时,我们以加强内部防范制度建设为重点,以防范检查管理为手段,着力整治治安隐患,注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上,又不定期地开展了多次消防、治安检查,共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。

通过“打防结合”的常抓不懈,公司盗窃案件大为减少,物资流失现象有了根本遏制。半年里,我们破获治安案件10多起,行政拘留20多人;查处治安事件5起,教育和处理违规人员20人;协调处置工程突出矛盾10余起。公司半年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故,各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标,实现了公司的平安稳定。

三、强化内部管理,提升队伍素质。

保持社会稳定,必须要有一支立场坚定,思想过硬,作风顽强,纪律严明的武装保卫队伍。一年来,我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活,进一步加强了队伍建设,提升了队伍的整体素质。

一是实行考核制度,加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核,并与绩效工资挂钩,公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制,增强了员工的责任意识,涌现出一批好人好事。

二是以关心员工生活为切入点,调动员工的工作积极性。针对员工较多,我们就经常开展走访谈心,帮助消除思想负担;持续开展帮助活动,提供一些物质帮助,解决暂时的实际困难,使员工真切感受到组织上的关心,极大地调动员工的工作积极性。

三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来,采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习,人人做笔记、写心得,在学习中提高岗位责任意识。

回顾半年来的工作,可以说是困难多、挑战大,任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力,保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局,也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:盗窃现象还时有发生;物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视,期待在下半年里努力解决。

明年的工作思路

2011年公司将持续发展,公司产品结构的调整将逐步到位,与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势,在新的一年里,我们将以 “平安创建”为目标、以生产建设为中心,以维护稳定为重点,以打击盗窃、增强内部防范为手段,将着重抓好以下四项工作:

一是强化打击职能,保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动,取得了良好成效,遏制了发案势头,但盗窃案件仍未杜绝,稍有松懈,就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针,加强组织建设,加强巡逻守候和防范力度,充分发挥职能作用,依托公安机关加大打击力度,不断深化“反盗窃、创建‘零发案\\’单位活动”。

二是强化创建活动,完善防范体系。进一步落实综治责任制,深化公司“平安创建”活动;加强单位内部防范的指导和综治目标考核,不断提高内部防范能力;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤,提供处置各类突发事件的能力,保证生产大局,确保大局稳定。

三是强化内部管理,建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制,加强对重点部位的检查,落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理,严格执行物资出入制度,堵塞各种漏洞,全力减少物资流失。

四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设,加强应急队伍管理,积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。

回首往事,成绩只能说明过去;展望2012年,我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨,可以说是困难仍多、挑战仍大,但我们深信,在公司领导的关心支持下,全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神,开拓进取,探索创新,为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。


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